生产车间质量合理化的建议有:
1、从源头控制质量。加工图纸,源材料的管理。
2、.加工过程的质量控制。人员的细心度与责任心。并积极与品质部做好沟通,做好首样确认。
3、摆放与包装,这些是直接影响到外观的质量。
4、质量的赏与罚的制度建立。
5、工艺流程图的完善。
6、每道工艺的质量标准建立与确认。