1、严格要求自己，遵守规章制度。不管是女性管理者还是男性管理者，要树立威信，先要自己做到位。对自己有严格的要求，按照公司的规章制度来完成自己的本职工作。2、用结果说话。女性管理者要树立威信，尤其是最开始接任管理岗位的时候，要用结果说话。不管是销售成绩还是带团队的气势，都要有管理者的风范和结果。3、以身作则的同时，还需要能够帮助到团队中的成员。从个人潜能开发，到团队凝聚力等打造，女性管理者都需要考虑和规划好，这样才会让下属心服口服。4、发挥自己的优势，避免自己的劣势。职场中要扬长避短，让自己的闪光点多一些。女性管理者要树立威信，还需要有更好的机会去发挥自己的优势，解决别人解决不了或做不好的事情。